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车间现场可视化管理系统之所以需要电子看板，是因为电子看板是实现“可视化”这一核心概念的关键载体和最有效的终端呈现工具。

简单来说，如果将整个可视化管理系统比作人的“大脑和神经网络”，那么电子看板就是车间的“眼睛和嘴巴”。它负责将大脑处理后的信息，以最直观、最即时的方式传递给现场的每一个人。

车间现场可视化管理系统需要电子看板的原因有以下几点：

1. 信息展示：电子看板可以实时展示车间生产过程中的各种信息，如生产数据、设备状态、质量检测结果等，使管理人员能够及时了解生产情况。

2. 监控与控制：通过电子看板，管理人员可以实时监控车间的运行状态，对生产过程进行控制，及时调整生产计划，确保生产顺利进行。

3. 提高效率：电子看板可以快速传递信息，减少人工传递信息的时间和成本，提高工作效率。

4. 决策支持：电子看板提供的数据和信息可以为管理人员提供决策支持，帮助其做出更明智的决策，提高生产管理的科学性和有效性。

5. 现场协同：电子看板可以促进车间现场的协同工作，使不同部门、不同岗位的员工能够共享信息，更好地协作完成任务。

6. 提升形象：电子看板的现代化、科技化的形象可以提升公司的形象和品牌价值。

车间现场可视化管理系统需要电子看板来实现信息的实时展示、监控与控制、提高工作效率、决策支持、现场协同以及提升公司形象等目标。

电子看板是车间可视化管理的神经末梢，其价值不仅在于”看得见”，更在于通过数据穿透实现”看得懂、管得住”。建议优先选择支持边缘计算+云端协同的开放式架构，为未来智能化升级预留空间。